Agilis Performance, ce n’est pas seulement une équipe de direction : c’est aussi un réseau de plus de trente formateurs indépendants répartis sur l’ensemble du territoire français.
Chacun d’entre eux est un véritable spécialiste de son métier : expert reconnu dans son domaine, fort d’une expérience de terrain solide et d’une pédagogie éprouvée auprès des adultes en formation. Cette richesse de profils nous permet de couvrir l’ensemble de nos thématiques avec un niveau d’expertise optimal, partout en France.
Que ce soit en vente, management, communication, développement personnel, immobilier, assurance, digital ou bureautique, nous mobilisons le formateur le plus pertinent pour répondre précisément à vos besoins. Sélectionnés avec exigence et fidèles à nos valeurs pédagogiques, nos formateurs partagent une même conviction : transmettre un savoir-faire concret, directement applicable sur le terrain.
Un sportif de haut niveau s’entraîne 90 % de son temps et se trouve en compétition 10 % au grand maximum. Un professionnel de la vente est presque en permanence en compétition, et pourtant ne s’entraîne que très rarement. Notre quotidien nous fait utiliser et réutiliser sans cesse les mêmes mécaniques sans les remettre en question : redécouvrons le plaisir de l’entraînement, de la confrontation, et en route vers de nouveaux succès.
La vidéo du moment
Dans « Challengez-vous ! L’incentive commerciale #1 », Agilis Performance répond à une question de sa boîte à questions : comment organiser un concours de vente qui motive toute l’équipe commerciale, et pas seulement les meilleurs.
- Un concours classique récompense les trois premiers : au bout d’un mois ou deux, seuls quelques vendeurs restent dans la course et les autres décrochent.
- Créer plusieurs catégories dans la même équipe, par ancienneté ou par secteur, multiplie le nombre de vendeurs qui peuvent gagner.
- Récompenser aussi des rangs intermédiaires, par exemple le 10e et le 11e, puis le 20e et le 21e, garde tout le groupe mobilisé jusqu’au bout, avec des lots proportionnels à la performance.
