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Formation management et leadership à Nancy

Devis, programmes, accessibilité et aménagement sur demande.

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Pour toutes formations nécessitant des prérequis, ils sont vérifiés par téléphone ou e-mail avant la formation.

Toutes nos formations sont accessibles en présentiel et/ou en visioconférence selon le programme.

*Note de satisfaction élaborée sur un barème de 10 points.

Source : questionnaires remplis par les stagiaires à la fin de chaque formation, recueillis pour la certification Qualiopi (référentiel national qualité).

Satisfaction stagiaires 2025

9,13 / 10

Devenir manager ne s’improvise pas, et rester un bon manager encore moins. Les formations management d’Agilis Performance partent des situations que vivent vos encadrants : un collaborateur démotivé, une équipe qui mélange plusieurs générations, un pic de charge qui fait monter la tension, un entretien difficile à mener.

Le management de proximité ou à distance est d’abord observé, puis travaillé en mises en situation. Les outils transmis sont pensés pour être réutilisés dès le lendemain : leviers de motivation, lecture des profils de comportement, méthode des Six Chapeaux pour décider en réunion.

Le volet prévention répond à une obligation que beaucoup d’entreprises découvrent tard : repérer les signaux faibles d’épuisement et agir sur les risques psychosociaux fait partie du rôle du manager, pas seulement de celui des ressources humaines.

Les formations Management & leadership

Management & leadership

Leadership : motivation et sensibilisation de mes équipes

Mobiliser ses équipes en développant motivation, engagement et implication au quotidien.

Satisfaction
9,13/10* en 2025
Durée
1 jour

Management

Acquérir les fondamentaux du management pour organiser, accompagner et faire progresser son équipe.

Satisfaction
À venir en 2026
Durée
1 jour

Management approfondissement

Renforcer ses pratiques managériales pour développer la performance et l’autonomie de son équipe.

Satisfaction
À venir en 2026
Durée
1 jour

Manager sans épuiser : prévenir le burn-out

Repérer les signaux faibles d’épuisement dans son équipe, adapter son management et activer les ressources de prévention.

Satisfaction
À venir en 2026
Durée
1 jour

Management intergénérationnel : Gen Z

Adapter son management aux attentes des différentes générations pour favoriser la coopération.

Satisfaction
À venir en 2026
Durée
1 jour

Développer un leadership inspirant et impactant

Développer une posture de leader capable d’inspirer, fédérer et accompagner le changement.

Satisfaction
À venir en 2026
Durée
2 jours

Comprendre et prévenir les RPS en entreprise

Identifier les facteurs de risque psychosociaux, les mécanismes de stress et les leviers de prévention collective et individuelle.

Satisfaction
À venir en 2026
Durée
2 jours

Qualité de vie au travail : du diagnostic à l’action

Conduire une démarche participative QVT en s’appuyant sur la démarche qualité et la psychologie positive pour construire un plan d’action concret.

Satisfaction
À venir en 2026
Durée
2 jours

Chapeaux de Bono

À l’issue de la formation, le participant sera capable d’utiliser la méthode des Six Chapeaux de la Pensée d’Edward de Bono pour structurer sa réflexion et améliorer ses prises de décision en réunion.

Satisfaction
À venir en 2026
Durée
1 jour

À qui s’adressent ces formations

  • Managers de proximité nouvellement nommés
  • Managers confirmés qui veulent consolider leur posture de leader
  • Dirigeants de TPE et PME qui encadrent seuls leur équipe
  • Responsables RH et référents qualité de vie au travail

Questions fréquentes

Quelle formation management suivre quand on devient manager ?
Le module Management d’une journée pose les fondamentaux : organiser le travail, accompagner chaque collaborateur, fixer des objectifs et faire progresser l’équipe. Le module Management approfondissement prend le relais pour développer la performance et l’autonomie une fois la posture installée.

Comment un manager peut-il prévenir le burn-out dans son équipe ?
En apprenant à repérer les signaux faibles d’épuisement (retrait, irritabilité, erreurs inhabituelles) et à ajuster la charge et son propre mode de management. C’est l’objet de la journée Manager sans épuiser, complétée si besoin par les deux jours consacrés aux risques psychosociaux.

À quoi sert la méthode des Six Chapeaux de Bono en réunion ?
Elle sépare les manières de penser un sujet (faits, émotions, risques, bénéfices, créativité, organisation) pour que tout le groupe les explore dans le même ordre. Les réunions gagnent en clarté et les décisions se prennent plus vite, sans que la discussion tourne à l’affrontement.

Financement : OPCO et fonds d’assurance formation, AGEFICE.

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Devis, programmes et aménagements sur demande : parlons de votre projet et de son financement.

03 54 51 03 07

Du lundi au vendredi, de 9 h à 20 h · 12 rue des 4 Églises, 54000 Nancy

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Appeler Agilis Performance : 03 54 51 03 07